Los primeros pasos para emprender

Sobre los primeros pasos para emprender

El primer paso de tu camino hacia el ser coach emprendedor y vivir de lo que te apasiona comienza en tu interior. Comenzar con un fin en la mente es lo que se necesita en los primeros pasos para emprender. Esto deriva en el para que, el como y el que.

Todo arranca en el mundo de lo intangible, de lo imaginario, de la visión, donde estas leyendo este articulo y todo lo que ves a tu alrededor arranco en el mundo de lo no visible. La diferencia entre ver y visionar es que para ver tienes que tener los ojos abiertos y para visionar debes tenerlos cerrados. Mirar es hacia afuera, se visiona hacia adentro. Es como volver del futuro con el futuro ya realizado en tu mente. Y esto no significa que sepas lo que va a ocurrir. Sino que sepas conectarte rapidamente con tu proposito y confies en que tenes todas las herramientas para transitar contextos en donde no sabes lo que va a ocurrir pero sabes donde quieres llegar.

En los 80’s, Steve Jobs tuvo una visión “. . . una computadora en cada escritorio”. Hoy su sueño es realidad, sobre todo si tenemos en cuenta que un iPad o incluso un teléfono “inteligente” tienen el mismo poder o más que el de una computadora.

La visión del Hotel Hilton, por ejemplo, es “llenar la tierra con la luz y el calor de la hospitalidad” y la de Walmart es “llegar a ser el líder mundial de retail”.

¿Para que te sirve conocer el para que en la primera etapa del emprender?

Cuando no sepas cómo seguir, cuando el camino se ponga oscuro y cuando sientas que te comenzás a desviar, tu propósito, tu para que va a ser ese faro que te guíe y te recuerde hacia donde ibas y que camino tomar para poder regresar a la ruta.

Tu Para qué son los motivos por los cuales haces lo que haces, es la chispa que ilumina y enciende tus días mas nublados.

Existe el para que personal y el para que empresarial. El para que personal tiene que ver con el proposito de vida de cada persona. Mientras que el para que empresarial esta vinculado con la vision del emprendimiento y que necesidad sastiface en la sociedad en general.

Gran parte del éxito se da cuando estos dos estan alineados

El camino del emprender requiere:

• Para qué
• Cómo
• Qué

El Como es el proceso por el cual se va a satisfacer la necesidad de tus clientes, son acciones específicas con las que realizarás tus para qué.

El Que es el resultado de todo lo anterior en un producto o servicio, básicamente lo que vendes, a lo que te dedicas o el servicio que ofreces.

Más sobre los primeros pasos para emprender

Basado en el modelo de estadios para el emprender de Harvard Business Rreview, debemos transitar cinco 5 estadios. Donde los tres primeros son los 3 primeros años del emprendedor, el primero es Existencia, el segundo es Supervicencia, el tercero es Éxito, el cuarto Despegue y el quinto y ultimo madurez de recurso.

Los primeros pasos son dados entre el estadio Existencia y Supervivencia, que son los primeros 2 dos años del emprendedor.

Existencia: Esta es la etapa de enamoramiento donde te gusta la idea de lo que estás haciendo, te inspiras por lo novedoso, y querer aprender más.

Los principales problemas del emprendedor son la obtención de capital y el crear sus primeros clientes fidelizados.

Entre las preguntas claves de esta etapa se encuentran las siguientes:

• ¿Podré obtener suficientes clientes, y ganar lo suficientemente bien para convertirme en el dueño de un negocio viable?
• ¿Tendré suficiente dinero para cubrir las demandas de esta fase de arranque?

Los sistemas y la planificación aquí son mínimos o inexistentes.

La estrategia del emprendedor es simplemente seguir presente en el Mercado.

Es dueño y hacedor en su propio negocio, realiza todas las tareas.

Supervivencia: Al llegar a esta etapa, el emprendedor ha demostrado que tiene una capacidad comercial viable. Comienza a sentirse seguro de su conocimiento con el producto o servicio que ofrece e incluso tiene los primeros clientes fidelizados.

El objetivo principal del emprendedor sigue siendo la supervivencia.

En la Etapa de Supervivencia, el emprendedor puede crecer en nombre y rentabilidad y pasar a la Etapa III. O puede, como muchos, permanecer en la etapa de supervivencia durante algún tiempo, ganando retornos marginales en su tiempo invertido.

Si eres un emprendedor en Etapa de Supervivencia, tienes un minimo de ingresos que te sirven para solventar gastos, y tener un mínimo ahorro que aun no te permite reinvertir con fuerza.

Estás abrumado por lo mucho que tienes que hacer para hacer crecer tu negocio y no sabes que decisiones tomar, que procesos automatizar y que tareas comenzar a delegar.

Éxito: En esta etapa la lista de tus clientes ha crecido. Como emprendedor seguramente tienes referidos con el boca en boca. Pero esta es también la etapa en la que comenzarás a sentirte estancado/a.

Seguimos hablando sobre los primeros pasos para emprender

¿Cómo se mide el juicio de éxito de esta etapa?

• Habilidades del emprendedor demostradas.
• Clientes referidos por otros clientes.
• Planeamiento Estratégico, Business Plan, Modelo Canvas.

Así mismo, la decisión que transitan los emprendedores en esta etapa es, si explotar los logros y convertirlos en algo mas grande como crear equipo, manuales de procedimientos, roles y responsabilidades. Proporcionando una base solida para todas las actividades.

Por lo tanto, una cuestión clave es saber utilizar el emprendimiento como una plataforma para el crecimiento continuo, ya habiendo encontrado un nicho de mercado, la sectorización, el método de entrega de tu producto o servicio, el modo de pago, y medición del ROI (retorno de inversión) y tu avatar de clientes.

Sea cual sea el negocio, la profesión, el oficio, o las circunstancias externas, tu actitud y mentalidad son la que determinarán el éxito o el fracaso.

Ricardo Melo

Coach Profesional

Co fundador de Buscatucoach.com